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L’entreprise est la mise en relation d’éléments aussi divers les uns des autres mais concourant tous de façon synchronisée à l’atteinte de l’objet social. Le chef d’entreprise, tel un capitaine de navire mobilise et conduit tous les pôles de la structure afin de rentabiliser de façon efficace et efficiente les actions de l’entreprise. C’est dans cette optique que nous nous positionnons en tant que conseil afin de vous fournir davantage de clairvoyance dans vos décisions de gestion.
De la conception de votre idée entrepreneuriale à la matérialisation de votre projet, nous élaborons pour vous via un business model les différents aspects majeurs (Que vendez-vous ? A qui le vendez-vous ? Quelle est votre valeur ajoutée comparativement à un marché déjà existant ? Etc.) de votre future entreprise ainsi que les perspectives financières y afférentes au sein d’un business plan afin de vous permettre à vous et aux différentes parties prenantes (banques par exemple) d’entrevoir les différents indicateurs financiers nécessaires à un financement éventuel.
Nous réalisons pour vous la budgétisation de vos activités à travers l’élaboration de prévisions chiffrées, nous nous rassurons de l’effectivité des emplois par rapport aux ressources initialement mobilisées via le contrôle budgétaire. Nous dégageons les écarts de gestion entre les prévisions et les réalisations et nous vous formulons des actions correctives.
Nous réalisons à votre demande des travaux ponctuels ayant pour but de façon globale d’émettre une opinion quant à la régularité d’un ensemble d’informations financières ou non conformément à un référentiel. En d’autres termes, nous attestons de la conformité de différents éléments par rapport à une norme pré établie.
Le besoin de valorisation monétaire des activités économiques étant primordial non seulement pour les chefs d’entreprises, mais également pour l’état à travers son administration fiscale, nous nous portons garant de traduire de façon chiffrée vos activités auprès des différentes parties prenantes.
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